0:00bonjour à tous bienvenue sur French
0:03school TV je m'appelle Vincent et
0:06aujourd'hui je suis incroyablement
0:09heureux de finalement pouvoir vous
0:12présenter une leçon une vidéo complète
0:15sur la production orale du dalph C2 on a
0:20énormément de chance car marine qui est
0:22professeur va nous aider à pouvoir
0:26réaliser cette leçon alors la production
0:29orale dualf C2 se passe en quatre
0:33parties dans la première partie ce que
0:36nous allons devoir faire c'est écouter
0:38un document audio de 15 minutes deux
0:41fois il va falloir que l'on prenne des
0:45notes sur les informations que nous que
0:47nous écoutons pour pouvoir réaliser la
0:50première activité un compte rendu de ce
0:55que nous avons écouté attention tout le
0:58monde l'erreur la plus classique chez
1:00les candidats du dalve C2 c'est de faire
1:03la chose suivante prendre des notes sur
1:06tout ce qui a été dit dans le document
1:08et tout simplement lire vos notes comme
1:12vous les avez écouté dans le document
1:14audio non non non ce n'est pas du tout
1:17ça que l'on veut on ne veut pas un
1:20résumé chronologique de ce que vous avez
1:22écouté on veut que vous nous présentiez
1:26les informations principales du document
1:30sous une organisation et un ordre que
1:33vous avez choisi vous allez voir avec
1:36Marine qui le fait juste maintenant
1:39avant de commencer on vous rappelle qu'à
1:42French school TV on a énormément de
1:45formations pour le dalph C2 vous pouvez
1:48les trouver en cliquant ici en haut à
1:51droite ou tout simplement dans la
1:53description de cette vidéo et si vous
1:56voulez continuer à apprendre le français
1:59vous pouvez également devenir membre de
2:02French school TV pour seulement 6 € par
2:06mois oui oui 6 € par mois vous avez
2:10trois ateliers par semaine le mardi à
2:1318h le jeudi à 15h après notre cours
2:17gratuit et en direct et le vendredi à
2:2010h cliquez ici en haut à droite pour
2:24découvrir comment devenir membre
2:41alors bienvenue pour cette production
2:44compréhension production orale du dalph
2:46C2 l'examen se déroule en trois parties
2:49d'accord dans la première partie vous
2:51allez présenter le compte-rendu du
2:52document que vous avez écouter deux fois
2:55dans la deuxième partie là vous allez
2:56présenter votre exposé argumenté sur le
2:59sujet que vous avez choisi le numéro 1
3:01ou le numéro 2 puis finalement quand
3:03vous aurez terminé on aura un débat vous
3:06et moi justement sur Ben votre exposé la
3:09thématique principale et les arguments
3:11que vous avez présenté d'accord ça va
3:13c'est bon on peut commencer vous avez
3:14compris oui j'ai tout compris parfait et
3:16ben écoutez quand vous voulez vous
3:18pouvez commencer je vous écoute merci
3:21donc le document que j'ai écouté euh et
3:28euh
3:30pardon je suis désolé je pardon
3:33pardon non il y a pas de problème prenez
3:36votre temps euh donc je viens d'écouter
3:40un document issu de France Inter terre
3:44c'est une émission radio dont le thème
3:47est bien-être et santé au travail est-ce
3:51possible pour répondre à cette question
3:54plusieurs intervenants sont présents
3:56donc nous avons la porte-parole de
3:58blablaca une start-up française euh
4:02Corine Godard qui est ergonome et
4:04chercheuse au CNRS et finalement
4:07François derriieux qui est rédacteur en
4:09chef d'une revue qui s'intitule santé et
4:13travail donc tous ensemble il
4:16interviennent ils débattent autour de la
4:18question bien-être et santé au travail
4:20est-ce possible alors deux points
4:23principaux se dégagent de cette
4:27intervention de ce débat tout d'abord la
4:29la partie plutôt positif donc les
4:31questions qui répondent positivement à
4:34cette question bien-être au travail tout
4:36d'abord grâce à l'intervention de Lord
4:39Wagner de blablacar qui nous présente sa
4:42start-up euh et qui nous montre que elle
4:45et les personnes avec qui elle
4:47travaillent ont essayé de développer un
4:49environnement ou le bien-être des
4:51salariés euh et une d'importance
4:55capitale pour elle et ses collègues euh
5:00d'un d'une part pour que les
5:03salariés puissent être fi de leur
5:05travail c'est une question très
5:07importante pour elle
5:08visiblement et donc cela passe par
5:11plusieurs choses tout d'abord
5:13l'environnement de travail donc les
5:14bureaux la
5:16décoration et ensuite une charte
5:20coécrit qui qui présente 10 valeurs
5:23importante pour avoir une liberté dans
5:26le
5:27travail sur le le même dans la même
5:32thématique Corine Godard donc la
5:34chercheuse du CNRS euh montre que
5:37aujourd'hui la question de la santé et
5:39du bien-être au travail est une question
5:41qui se pose est une question importante
5:43ce qui n'était pas vraiment le cas il y
5:44a plusieurs années donc c'est un concept
5:47nouveau aujourd'hui on essaie de trouver
5:50des moyens d'être heureux au travail
5:53alors qu'elle nous dit qu'avant le
5:55travail était quelque chose qui blessait
5:58qui était compliqué et cela était
6:01visiblement vu comme normal aujourd'hui
6:03le travail est autre chose elle nous dit
6:05que c devenu une sphère importante de
6:08notre vie de notre identité euh et que
6:12donc ce travail doit nous rendre heureux
6:15euh comme n'importe quel aspect de notre
6:19existence et de notre vie
6:21personnelle François derieeux continue
6:25sur cette question euh et il nous dit
6:28que pour être heureux travail il faut
6:30être capable de répondre à la question
6:32suivante suis-je content suis-je
6:34satisfait fier de ce que j'accomplis de
6:38mon travail euh pour illustrer cette
6:41question il donne l'exemple concret d'un
6:44employé qui travaille dans une usine
6:48agroalimentaire et qui coupe des ailes
6:50de dand à la chaîne euh il nous montre
6:54que cet exemple est intéressant parce
6:56qu'il permet de voir la différence entre
6:59la qualité et la quantité en effet euh
7:02si on valorise la rapidité euh le
7:05travailleur potentiellement va avoir des
7:07problèmes de santé et va donc euh devoir
7:10quitter son travail ce qui pour lui est
7:13compliqué pour l'entreprise aussi euh et
7:17peut-être donc un problème pour le futur
7:19et l'avenir de l'entreprise et du euh
7:23travailleur en revanche il nous dit que
7:25si on se concentre sur la qu la qualité
7:28pardon euh sur le plaisir de son travail
7:31sur la formation que l'on donne à son
7:35travailleur alors euh on peut avoir une
7:39entreprise pérenne des travailleurs
7:41contents heureux de venir au
7:44travail toutefois ils nous disent aussi
7:48que les choses ne sont pas si simples
7:49qu'il y a aussi beaucoup d'aspects
7:51négatifs euh en effet François Derieux
7:54nous montre grâce à des résultats de
7:57d'enquête que aujourd'hui beaucoup de
7:59France frais ne sont pas heureux ne sont
8:01pas fiers de ce qu'ils
8:02font la charge de travail dans les 20 30
8:07dernières années c'est'est intensifié on
8:10doit tout faire très vite très bien avec
8:13peu de temps et peu de moyens Corine
8:16Godard rejoint son collègue ici sur
8:19cette question et et donc elle rappelle
8:22que si le travail déborde sur les autres
8:26sphères de la vie personnelle alors cel
8:29peut provoquer des problèmes dépressions
8:31euh dégradation du sentiment de bien
8:33faire les choses et donc un sentiment
8:36euh voilà de de de de détresse euh de de
8:41la part des travailleurs
8:43aujourd'hui donc elle insiste sur euh le
8:47fait que ces sphères doivent toutes
8:50apporter un ép un épanouissement euh
8:54personnel ce qui visiblement n'est pas
8:56forcément le cas il y a de ce fait une
8:59personne qui réagit sur Twitter à cette
9:01question et qui nous dit bien-être au
9:04travail être heureux au travail ou
9:06plutôt être heureux d'avoir un travail
9:08euh donc c'est quelque chose qui
9:10illustre bien justement cette question
9:12d'être heureux d'être fier de son
9:14travail euh dans la société
9:18d'aujourd'hui pour terminer sur la
9:20partie négative François Derieux indique
9:22que les performances d'une entreprise
9:25doivent être en accord avec le bien-être
9:28de ces
9:30salariés finalement tous ensemble ils
9:33essayent de penser à quelques solutions
9:36euh d'abord Corine Godard nous parle de
9:39la l'idée de hiérarchie elle nous dit
9:41que la hiérarchie évolue elle change
9:43elle ne disparaît pas
9:45euh cela peut-être un problème car car
9:49avant on avait en fait une évolution
9:51c'est-à-dire que quelqu'un qui commencer
9:53avec un poste simple pouvait évoluer
9:55dans son entreprise et avoir de plus en
9:58plus d'importance dans la hiérarchie
10:00aujourd'hui on tend plutôt à employer
10:03des personnes avec des formations
10:05supérieures euh pour justement gérer euh
10:10ses entreprises euh donc François
10:13Derieux le la rejoint sur ce point euh
10:16et elle a il affirme qu'il faut essayer
10:18de faire fondre ces hiérarchies de les
10:20revoir de les restructurer euh donner
10:23plus d'autonomie aux travailleurs avoir
10:26des cadres plus démocratiques plus
10:28concrets moins d'actionnaires et plus de
10:32travailleurs pour essayer justement de
10:35miser sur cette idée de qualité de vie
10:39au travail Corine Godard affirme sur sur
10:43ce point qu'il faut un encadrement de
10:45proximité faire circuler les idées au
10:47sein même de l'entreprise du travail
10:49réel plutôt que de d'avoir une
10:53hiérarchie qui n'est pas en contact avec
10:56les travailleurs voilà c'était donc mon
10:59rendu de ce document audio ok d'accord
11:03et ben maintenant on va passer à la
11:04deuxième partie de l'examen qui est
11:06votre exposé argumenté d'accord très
11:09bien parfait une fois que votre
11:11compte-rendu est terminé on passe à la
11:14deuxième partie de l'examen l'exposé
11:17d'un point de vue argumenté pendant les
11:1960 minutes de préparation après avoir
11:22écouté les deux documents on va vous
11:24proposer deux sujets vous devez en
11:27préparer un des deux
11:29vous pouvez trouver toutes les
11:31informations dans la description de
11:33cette vidéo ici on va présenter notre
11:37argumentation avec des faits des
11:40explications des exemples ça dure plus
11:43ou moins 10 minutes et on regarde tout
11:46de suite marine qui le fait
12:18euh bien alors comme on a dit on va
12:21passer maintenant à la deuxième partie
12:23euh vous avez choisi le sujet numéro 1
12:25ou sujet numéro 2 j'ai choisi le sujet
12:27numéro 2 d'accord donc pour qu'on se
12:29rappelle bien de la thématique ici on
12:32imagine que vous travaillez dans une
12:33petite entreprise euh même si vous
12:36reconnaissez que l'entreprise doit tout
12:38faire pour que ses employés se sentent
12:40bien au travail euh vous défendez l'idée
12:42selon laquelle les individus peuvent et
12:45doivent s'épanouir en dehors du travail
12:48vous intervenez dans l'émission dont je
12:50suis le journaliste pour expliquer votre
12:53point de vue d'accord c'est bon on peut
12:54commencer oui parfait et ben quand vous
12:57voulez je vous écoute très bien
12:59euh donc
13:01euh je travaille dans une petite
13:04entreprise depuis maintenant plusieurs
13:07années et l'une des problématiques les
13:11plus importantes au sein de mon
13:13entreprise c'est le bien-être des
13:15employés autant au sein de leur
13:18environnement de travail que en dehors
13:21du travail donc c'està-dire des activité
13:24hors
13:26professionnelle donc en fait la Miss ici
13:30de notre notre entreprise c'est que le
13:33travail ne doit pas être la seule source
13:36d'épanouissement d'un individu et la vie
13:39personnelle doit jouer un rôle important
13:42et essentiel dans la construction d'un
13:45individu dans son identité dans sa vie
13:48de tous les jours ici le but c'est qu'en
13:50fait toutes les sphères de la vie de
13:53l'individu soit prise en compte et
13:56développé pour permettre que pour
13:59permettre à l'individu d'être le plus
14:01épanoui possible le moins stressé
14:04possible et le plus fier de son travail
14:07de ce qu'il accomplit tous les jours et
14:10aussi qu'il soit à l'aise avec l'idée de
14:13d'accomplir d'autres chose en dehors de
14:16ce cadre professionnel
14:18h tout d'abord il faut prendre en compte
14:22les limites du travail comme unique
14:25source d'épanouissement aujourd'hui nous
14:27vivons dans une société où le travail
14:30prend beaucoup de place dans la vie des
14:31individus on en demande toujours plus
14:34euh à cause ou grâce à l'arrivée des
14:39nouvelles technologies des réseaux
14:40sociaux nous sommes tout le temps ou
14:43nous devons tout le temps être
14:45disponible il faut toujours produire
14:48répondre et être présent euh on a donc
14:52un peu une disparition des horaires de
14:54travail tout est plus flou tout est plus
14:56fluide et on sent donc
14:59cette obligation d'être simplement tout
15:03le temps disponible d'accord ça ça peut
15:05être un risque et ça l'IT on le voit de
15:08plus en plus grâce à des enquêtes qui
15:10sont menées autant par des gouvernements
15:13que pour par des entreprise privée qui
15:16montre qu'aujourd'hui une grande partie
15:19de la population n'est pas satisfaite de
15:21son travail n'est pas satisfaite de ses
15:23conditions de travail et c'est donc un
15:25problème auquel les entreprises doivent
15:28répondre c'est pour ça que avec euh ma
15:31petite entreprise nous essayons de de
15:33répondre à cette problématique avec nos
15:36propres moyens euh pour éviter justement
15:39ces problèmes qui peuvent mener
15:41malheureusement à des problèmes mentaux
15:44voir physique physique nous le savons
15:47voilà ça peut être des maots de tête mal
15:49de dos euh des courbatures des problèmes
15:52pour dormir une fatigue extrême mais
15:55aussi des problèmes mentaux je crois
15:57qu'aujourd'hui la santé mentale est de
15:59plus en plus importante on en parle de
16:02plus en plus euh et je crois que c'est
16:04important que le monde professionnel
16:06s'adapte à ces questions et essaie d'y
16:09répondre nous avons d'abord des
16:12problèmes de dépression nous avons des
16:14problème de Burnout c'est une chose très
16:17négative pour les travailleurs pour les
16:19employés mais c'est aussi quelque chose
16:21qui peut mettre en péril l'entreprise si
16:24les employés sont malheureux s'ils sont
16:27stressés s'ils sont angoissé dépressifs
16:30sont des personnes qui vont partir bien
16:31évidemment on ne reste pas dans un
16:33environnement où on se sent mal donc on
16:37va essayer d'aller chercher autre chose
16:40h donc l'entreprise qui voit ses
16:43employés partir potentiellement c'est
16:45une entreprise qui n'a pas d'avenir
16:47d'accord donc c'est une question
16:48auquelle nous devons nous devons
16:50répondre comment nous répondons à ces
16:53question simplement l'importance de
16:55l'équilibre entre vie professionnelle et
16:57vie personnelle paraître assez simple
16:59comme ça mais en fait on se rend compte
17:02que ce n'est pas si facile de trouver
17:04aujourd'hui un équilibre entre vie
17:07professionnelle et vie personnelle la
17:09vie personnelle c'est c'est quoi ce sont
17:11les amis la famille les activités
17:13personnelles qui nous rendent heureux le
17:15sport le cinéma la culture en général
17:18nous nous essayons donc au sein de
17:20l'entreprise
17:22d'organiser des moments euh par exemple
17:25en dehors de l'entreprise nous allons
17:27aller au cinéma nous allons proposer une
17:31activité culturelle le cinéma le musée
17:33le théâtre euh et ceci nous l'organisons
17:37avec les employés chaque semaine il y a
17:39une réunion que nous organisons nous
17:41proposons plusieurs types d'activités
17:44grâce à un vote démocratique les
17:46employés votent pour l'option qui leur
17:48paraît la plus intéressante euh et donc
17:52nous organisons cette activité avec nos
17:56collègues pour essayer et de créer du
18:00lien en dehors de l'entreprise avec nos
18:03collaborateurs avec nos travailleurs et
18:06cela passe par une
18:07activité moins formelle plus plus
18:12détendue et donc permet justement
18:15d'avoir une ambiance plus équilibrée h
18:19il y a beaucoup d'études qui montrent
18:21que les employés ayant un bon équilibre
18:24entre vie professionnelle et vie
18:26personnelle sont des employés beaucoup
18:28plus performants donc c'est très positif
18:30autant pour eux qui vont être plus fiers
18:32plus content d'aller au travail mais
18:33aussi pour l'entreprise qui va voir ses
18:36résultats augmenter et rester positif et
18:40ça c'est très bien pour l'un et pour
18:42l'autre il faut donc essayer
18:44d'encourager ces ces ces moments ces
18:47temps en dehors du cadre du travail h
18:51euh d'autres choses sont possibles
18:53aujourd'hui nous voyons de plus en
18:56plus l'arrivée du télé travail des
18:59horaires flexibles cela peut permettre
19:02aux travailleurs d'avoir plus de liberté
19:05pour s'organiser de changer leurs
19:07horaires d'organiser leur vie euh en
19:10dehors du travail et donc de voir le
19:12travail comme quelque chose de plus
19:15flexible ils peuvent vraiment euh euh
19:20adopter une vie plus saine grâce à ses
19:23horaires potentiellement flexibles par
19:25exemple si un jour ils ont besoin de
19:29changer leurs horaires parce qu'ils ont
19:31je sais pas un rendez-vous chez le
19:33médecin ils veulent s'occuper de leurs
19:34enfants ils veulent sortir partir en
19:36weekend c'est quelque chose qui est tout
19:38à fait possible c'est quelque chose qui
19:39se fait aujourd'hui on a le télétravail
19:41qui fonctionne très bien qui permet aux
19:43personnes d'avoir plus de liberté de se
19:45projeter de s'organiser de continuer à
19:48travailler et d'être moins stressé par
19:51justement ces horaires qui peuvent
19:53apparaître comme un cadre
19:55rigide qui empêche d'organiser sa vie en
19:59dehors du travail
20:01euh nous essayons aussi ce qui pourrait
20:05paraître paradoxal mais nous essayons de
20:08montrer qu'il est important de
20:09déconnecter h déconnecter en dehors du
20:12travail de déconnecter du numérique par
20:14exemple nous avons une règle notre
20:16entreprise nous n'envoyons aucun message
20:19aucun email après 19h et aucun message
20:23ni email le weekend cela permet à nos
20:26travailleurs de se reposer de penser à
20:29autre chose et de se détacher de leurs
20:32appareils numériques euh qu'ils
20:34utilisent toute la journée toute la
20:36semaine euh c'est donc quelque chose qui
20:39est très important pour pour nous pour
20:41nos travailleurs mais aussi pour
20:42nous-mêmes c'est quelque chose qu'on
20:43voudrait mettre en place et qui
20:45fonctionne nous avons de bons résultats
20:47auprès de nos travailleurs et nous nous
20:49essayons toujours de euh voilà de nous
20:51renouveler de nous réinventer nous
20:53essayons de de de d'être de plus en plus
20:56au contact des personnes avec qui nous
20:58travaillons de demander leur avis leurs
21:00propositions leurs idées pour essayer
21:03voilà de de d'avoir en tout cas une
21:06entreprise la plus saine possible qui
21:09permette un équilibre le plus sain
21:11possible entre vie personnelle et vie
21:14professionnel h pour conclure sur la
21:18présentation de mon entreprise
21:20travailler est important c'est une idée
21:23c'est vrai c'est une
21:24réalité mais ce n'est pas suffisant ce
21:27n'est pas suffisant pour s pas nouir ce
21:29n'est pas suffisant pour être
21:31heureux il faut repenser l'idée du
21:34travail il faut repenser les conditions
21:37de travail et pour ça l'entreprise a un
21:41rôle important à jouer il faut revoir
21:44l'idée d'entreprise il faut revoir
21:46l'idée d'horaire de condition de travail
21:49d'organisation de l'environnement de
21:50travail et
21:53cela pour préserver nos travailleurs
21:57pour préserver leur vie
21:59professionnelle bien sûr mais aussi leur
22:01vie personnelle h voilà j'ai
22:05terminé mon essai personnel ok d'accord
22:09et bien maintenant on va passer au débat
22:11d'accordè bien merci troisème partie ici
22:15c'est un débat avec
22:18l'évaluateur un débat sur les arguments
22:21que vous avez présenté dans la deuxème
22:24partie et sur la thématique générale
22:27bien-être santé au travail ici
22:31particulièrement il va falloir répondre
22:33aux questions et aux contre-arguments de
22:36l'évaluateur en précisant des
22:38informations en nuançant notre opinion
22:42et en défendant nos arguments allez
22:46c'est parti bien alors pour commencer ce
22:50débat j'aimerais vous poser une question
22:51un petit peu général euh est-ce que
22:55réellement c'est nécessaire d'être tout
22:58tout le temps épanoui est-ce que le
23:00travail au final
23:03c'est c'est un travail c'est pas
23:05forcément quelque chose qui est censé
23:07nous rendre heureux c'est quelque chose
23:09qui est censé
23:10nous nous donner de l'argent pour
23:12pouvoir vivre payer des factures est-ce
23:14qu'on a vraiment la nécessité d'être
23:16heureux au travail à notre époque
23:18actuelle et ben justement je crois que
23:21encore plus en fait à notre à notre
23:23époque
23:24actuelle on voit le le travail augmenter
23:27les tes
23:29augmenté chaque année euh et en fait le
23:33travail c'est un endroit où on passe 60
23:36% 70 % de notre temps h je pense donc
23:40qu'il est nécessaire d'être un minimum
23:42épanoui et fier de son travail si l'on
23:46veut continuer à travailler plusieurs
23:48années c'est quand même une période de
23:50notre vie importante on va travailler
23:51pendant 40 50 60 ans si pendant toutes
23:55ces années-là nous sommes malheureux et
23:58voilà en dépression en
24:00burnout je ne vois pas comment on peut
24:04imaginer une vie agréable en fait B que
24:09faire alors si on a une personne qui est
24:11qui n'est pas heureux dans son travail
24:13est-ce que obligatoirement il faut
24:14qu'elle change de travail ou qu'elle
24:16change d'entreprise non bien sûr que non
24:18je pense que il faut essayer de trouver
24:20des moyens d'accompagner aujourd'hui les
24:22personnes qui qui ont des des problèmes
24:25au sein de de leur
24:27entreprise ça peut être je sais pas par
24:29des des des visites médicales par des
24:34propositions de suivi de santé physique
24:37et mental comme un psychologue dans
24:39l'entreprise par exemple ex ouis un
24:41psychologue d'entreprise peut être une
24:42bonne
24:43idée en fait je crois que aujourd'hui il
24:46est important qu'on prenne en compte
24:48l'état de santé de des travailleurs en
24:50général dans toutes les
24:53entreprise
24:55aujourd'hui nous avons des carrières de
24:57plus en plus longues
24:58euh et la le travail fait partie
25:01intégrante de nos vies nous avons de
25:03plus en plus le choix de choisir
25:06justement le travail que que l'on
25:08souhaite réaliser nous avons de plus en
25:10plus d'études possibles de plus en plus
25:11de personnes vont à l'université donc il
25:14faut aussi se poser les questions que
25:17faisons-nous dans le milieu du travail
25:18il faut aussi que cette partie làà
25:20évolue avec le reste de la société ok
25:24alors pour revenir plus précisément sur
25:26ce qu'on vient de dire sur le
25:27psychologue est-ce que il y avait un
25:28psychologue dans l'entreprise pour aider
25:30les employés à à à être plus épanoui au
25:32travail qui devrait payer pour ça
25:34l'entreprise les employés est-ce qu'on
25:36ferait 50 50 ce serait à la charge de
25:38qui cette personne qui viendrait c'est
25:40une bonne question moi je pense que ça
25:42devrait être
25:44plutôt quelque chose mis à disposition
25:46par l'entreprise donc au frais de
25:48l'entreprise non oui oui je pense que
25:49c'est quelque chose qui devrait être au
25:50frais de l'entreprise et pourquoi ça en
25:52fait parce qu'en fait c'est un problème
25:54personnel de l'employé s'il est pas
25:56heureux au travail bien sûr mais si
25:57l'employé n'est pas heureux au travail
25:58que cet employé quitte son poste
26:01l'entreprise doit sans cesse chercher de
26:03nouvelles personnes des personnes qui
26:05les ont formé on investit du temps on
26:07investit de l'argent dans la formation
26:09de ces de ces personnes si ces personnes
26:11sont sans cesse en train de quitter leur
26:13poste c'est une perte de temps et
26:14d'argent pour ces personnes-là et ça on
26:16le sait on le voit de plus en plus que
26:18des euh employés heureux sont des
26:21personnes qui restent euh dont la
26:23productivité est bonne et et donc on a
26:27tout à fait euh oui on a tout intérêt à
26:31miser euh sur le bien-être de nos
26:33employés pour économiser en fait je
26:34pense que ce serait même une économie de
26:36temps et d'argent de mettre à
26:38disposition ce type de de de soins pour
26:42nos employés d'accord est-ce que vous
26:44pensez que tous les employés selon leur
26:47euh leur position dans la hiérarchie
26:49peuvent être heureux de la même manière
26:50c'estàd qu'on soit patron qu'on soit
26:52cadre ou qu'on soit un ouvrier un petit
26:54peu en bas de en bas de la pyramide on
26:56pourrait dire de l'entreprise bah être
26:58heureux je pense que c'est un c'est un
27:00sentiment c'est un sentiment complexe
27:03c'est un peu philosophique finalement de
27:05se dire quand est-ce que nous sommes
27:06heureux comment trouver le bonheur c'est
27:08la question que tout le monde se pose
27:10tout le monde se pose cette question il
27:11n'y a pas vraiment d'idée de hiérarchie
27:14tout le monde se pose la même question
27:15le but c'est si on est patron et qu'on
27:16gagne beaucoup plus d'argent qu'un
27:18employé en théorie est-ce que ça nous
27:19rendrait pas plus heureux ah ben est-ce
27:20que l'argent rend plus heureux ça reste
27:22une question are question euh je crois
27:25que en fait euh
27:28c'est une bonne question est-ce que être
27:30avoir la chance de pouvoir être en haut
27:31de la hiérarchie en haut de la pyramide
27:33comme vous m'avez dit rendrait plus
27:35heureux mais pas forcément aujourd'hui
27:38nous avons des exemples de personnes qui
27:39s'en sortent très bien économiquement
27:42est-ce que ces personnes sont plus
27:43heureux que des personnes qui gagnent
27:45moins d'argent et qui sont pourtant très
27:46heureux dans leur emploi on sait pas je
27:50crois que il faut essayer de s'adapter à
27:52chaque personne aux besoins de chaque
27:54personne et de voir ce dont ces
27:56personnes ont besoin et s'adapter à ses
27:59besoins pour les aider le mieux possible
28:03dans leur épanouissement personnel
28:06d'accord tout à l'heure vous avez parlé
28:08un petit peu du de la flexibilité donc
28:10comme solution dans le travail notamment
28:12le le télétravail alors le télétravail
28:15après ce qui s'est passé avec la
28:16pandémie de coronavirus est devenu
28:18quelque chose de très normal maintenant
28:20les gens le demandent de plus en plus
28:21cependant le télétravail c'est pas pour
28:23tout le monde et on voit de nombreuses
28:25entreprises qui sont en train de faire
28:26marche arrière sur le télétravail
28:29en quoi ça peut affecter le bonheur des
28:31employés parce que les employés on voit
28:33qu'ils veulent du télétravail mais les
28:35entreprises font marche arrière sur le
28:36télétravail qu'est-ce que c'est la
28:38solution ici en fait si notre entreprise
28:41nous comme vous comme employé dans votre
28:43petite entreprise vous aviez 3 jours de
28:46télétravail par exemple on vous dit que
28:47maintenant c'est terminé est-ce que vous
28:49pensez que vous pourriez que vous
28:51puissiez continuer à être heureux dans
28:53votre travail ou il faudrait changer ça
28:56c'est ça
28:58le télétravail malheureusement ça
29:00fonctionne seulement pour un certain
29:02type d'emploi et et c'est vrai que
29:06aujourd'hui on a certains problèmes qui
29:09émergent de cette utilisation du
29:11télétravail euh l'isolement de certaines
29:14personnes des personnes peut-être qui
29:16abusent un peu de leur droit au
29:19télétravail qui font pas complètement
29:21leur
29:24tou exement exactement aussi le
29:26télétravail c'est aussi quelque chose
29:27qui se passe en dehors de l'entreprise
29:29donc potentiellement on peut imaginer
29:31que certaines personnes puissent être un
29:34peu inquiète de ce que font vraiment
29:37leurs employés dans leur temps de
29:38télétravail je pense que c'est quelque
29:40chose qui est en train de se développer
29:41et il faut trouver les bonnes manière de
29:44le mettre en place c'est vrai que
29:45certaines entreprises sont en train de
29:47de reculer par rapport à ça je je pense
29:50que il faut continuer à l'utiliser
29:55continuer à mettre des des des règles
29:58foré je pense qu'on manque de formation
29:59on l'a utilisé très vite après le le
30:02coronavirus sans vraiment euh proposer
30:06de formation complète autant pour les
30:08travailleurs que que pour les les les
30:10les patrons des entreprises hein je
30:11pense que on devrait essayer de proposer
30:13plus de formation
30:14euh au sein des entreprises mais aussi
30:18pour les travailleurs comment utiliser
30:20le télétravail comment essayer de le
30:22faire dans bonnes conditions
30:24euh pour voir qu'est-ce qui pourrait
30:26fonctionner qu'est-ce qui ne pourrait
30:27pas fonctionner je pense qu'il faut voir
30:28au cas par cas aller sur le terrain
30:30aller dans les entreprises voir comment
30:32on peut utiliser ce télétravail comment
30:33on peut pas l'utiliser est-ce que c'est
30:35vraiment une bonne idée pour les
30:36employés ou pas euh je pense pas que ce
30:40soit quelque chose
30:42qui voilà de façon général je pense que
30:44c'est plutôt cas par cas cas par cas non
30:46Plô ok d'accord euh alors tout à l'heure
30:50vous avez beaucoup parler non de euh
30:54essayer d'inclure l'épanouissement dans
30:56le travail qu'est-ce que ça VE dire vous
30:58avez notamment parlé de faire des
31:00activités à l'extérieur avec vos
31:01collègues de travail vous pensez pas en
31:04fait que faire des activités à lecteur
31:06du travail avec nos collègues de travail
31:08on va terminer par parler du travail au
31:10lieu de prendre du plaisir alors qu'on
31:12pourrait être avec nos amis au lieu de
31:13nos collègues de travail est-ce que vous
31:15pensez pas qu'il y a une limite ici en
31:16fait je pense qu'il faut faire les deux
31:18c'est-à-dire qu'il faut proposer des
31:19temps de travail euh en des temps de de
31:23en dehors du travail avec les collègues
31:25pour justement créer du lien avec ces
31:27personnes par parfois on a des des
31:29entreprises où les gens travaillent
31:30ensemble toute la journée ils ne se
31:31connaissent pas des personnes qui
31:34pourraient s'entraider mais n'ont pas
31:35connaissance des capacités des autres
31:37donc je pense que c temps hors du cadre
31:40du travail peut
31:42permettre un une création de lien plus
31:46informelle et ça je pense que c'est
31:47bénéfique autant pour les les employés
31:50que pour les entreprises et l'idée du de
31:55l'épanouissement en dehors du travail
31:56doit aussi d'être de laisser la personne
31:59avoir sa vie personnelle mener sa vie
32:01personnelle avec sa famille et ses amis
32:03d'où l'idée de d'oraire plus flexible de
32:06des connexions numériques pour laisser
32:08justement la personne vivre sa vie en
32:11dehors du cadre professionnel je pense
32:13qu'il faudrait proposer un peu les deux
32:15idées ouais et surtout je crois qu'il
32:18faut toujours demander l' vie des
32:20employés c'est pour ça que je disais que
32:22c'est pas une décision de l'entreprise
32:24c'est unilatéral en fait c'est ça il
32:26faut que ce soit quelque chose qui soit
32:27pris est organisé en commun sinon ça n
32:29pas vraiment de sens d'accord
32:32ok voyons voir un petit peu euh j'ai une
32:36question qui sort un petit peu du du du
32:38cadre non si le travail est pas au
32:40centre de notre épanouissement comment
32:43est-ce qu'on peut garantir un petit peu
32:44la motivation des employés si on n
32:46arrive pas à faire à ce que les employés
32:47soient heureux comment est-ce qu'on peut
32:49les motiver même sans qu'ils soient
32:51heureux donc quels sont un petit peu les
32:53les les mécanismes que l'entreprise
32:55pourra mettre en place pour euh
32:57faciliter un petit peu cette acceptation
32:59du travail cette motivation sans
33:02forcément être épanoui au travail hm
33:06hm dans votre entreprise par exemple euh
33:09je sais pas si tous vos employés sont
33:11heureux et qu'est-ce quelles sont les
33:13différentes mesures que prend
33:14l'entreprise pour essayer de vous
33:16conserver conserver la motivation et
33:18faire que vous soyez
33:20performant c'est une bonne question
33:23c'est vrai qu'aujourd'hui aussi il y a
33:26beaucoup de personnes qui
33:28euh qui exerce un
33:31emploi sans forcément sans que ce soit
33:35vraiment la l'emploi rêver plisir c'est
33:39ça mais on peut imaginer que ce puiss
33:43com on peut faire pour motiver ces
33:44personnes en fait essayer de rendre les
33:46conditions de travail le plus agréable
33:48possible essayer de de proposer à cette
33:52personne des solutions à leur problème
33:54s'il voit que quelque chose ne va pas
33:57qui qu'il puisse sentir la possibilité
33:59d'en parler h et qu'il puisse se sentir
34:01écouté et pris en compte même si on est
34:03dans un même si on occupe un poste ou un
34:06emploi que voilà qui ne nous rend pas
34:08vraiment heureux c'est pas l'emploi rêvé
34:10c'est pas ce dont nous voulions quand
34:11nous étions petits ou même qui
34:13correspond à nos études h mais si on est
34:16dans avec un encadrement plus linéaire
34:18non plutôt que pyamidal exactement si on
34:20est dans un environnement où on sent que
34:23on est écouté que on on arrive à bien
34:26s'entendre avec ses collègues on a au
34:28moins cette capacité de faire son
34:30travail correctement et de ne pas le
34:33faire sous des contraintes un peu
34:35possible toute la journée voilà au moins
34:39permettre un environnement quand même le
34:40plus sain possible pour pour la personne
34:43ok d'accord bien j'ai pas d'autres
34:45questions on a terminé merci beaucoup
34:46merci et voilà on vous invite à nous
34:50mettre un super j'aime et bien
34:53évidemment on vous invite à vous abonner
34:56pour montrer votre soutien à notre
34:58travail mais aussi pour pouvoir
35:01participer à nos cours en direct sur
35:04YouTube tous les jeudis à 14h on vous
35:07laisse d'autres vidéos ici qui peuvent
35:09être intéressantes pour votre
35:11autoformation au DALF C2 on vous
35:14rappelle que vous pouvez prendre des
35:17formations chez French scho TV vous avez
35:20le lien dans la
35:21description salut tout le monde